守护董监高 · 把好刑责关

用财务的刀,解刑责的结

为董事、高管、控股股东、实际控制人——
当你的账本、资金流开始被当成证据看的时候,我在。

事前 · 履职风险排查 事中 · 涉刑辩护 事后 · 企业反舞弊 / 刑事控告

懂「怎么追」

11 年公诉,曾任公诉科科长、职务犯罪预防科科长。追诉方的每一步,我都走过。

懂「怎么查」

注册会计师。账本里藏的东西,我读得出来。

懂「怎么防」

执业律师,专注董监高、控股股东责任辩护与企业反舞弊。

防住风险的核心

两把总钥匙,四层防控

董监高防范单位犯罪,抓住这两条主线,就能在关键时刻自证清白。

五动词

决定 · 批准 · 授意 · 纵容 · 指挥

这是「直接负责的主管人员」的认定核心。避开这五个动作,就避开单位犯罪的主管责任。

三流一致

合同流 · 资金流 · 发票流

这是财务类罪名的定罪核心。三流一旦脱节,虚开、逃税、骗取贷款的风险随之而来。

① 事前制度留痕

建立合规制度、明确审批权限。

② 事中决策留痕

反对意见记录在案——最关键。

③ 事后发现即止损

发现问题立即制止、书面整改。

④ 身份切割

防范挂名、实控人连带风险。

高频罪名图谱

20 个高频罪名,四类风险

以下为「守护董监高」产品规划确定的 20 个高频罪名清单。自查表将逐项补充。

安全 / 责任事故
  • 重大责任事故
  • 重大劳动安全事故
  • 拒不支付劳动报酬
  • 污染环境
职务 / 贿赂
  • 单位行贿
  • 单位受贿
  • 对非国家工作人员行贿
  • 非国家工作人员受贿
财务 / 经济
证券 / 资本市场
  • 违规披露/不披露重要信息
  • 欺诈发行证券
  • 操纵证券期货市场
  • 内幕交易/泄露内幕信息
  • 背信损害上市公司利益

你现在遇到的是什么情况?

是还没出事想先防,是已经被调查慌了神,还是公司出了内鬼要追责——都先来说说,我帮你把方向理清。

说给我听